引入政策性股东
        由于策略性股东往往是从事与企业有关连的业务，因此透过引入策略性资本，可帮助企业迅速扩大规模，从而增加其在未来上市的时候更容易获得投资银行的支持和投资者的信心；
        藉此引入策略性股东的资源、经验及知识，帮助企业长远持续发展；
        策略性股东不单为企业介绍生意及将自身的网络关系引入企业，并审视企业的管治制度，就企业的管理效率、业务发展、运作质素及国际视野等多方面均可提出改善建议，以全面提升企业管治水平；
        简言之，策略性股东与企业是相互依存，共同发展，引入策略性股东可在比较短时间内改善企业的收入成本结构，提高企业的核心竞争力，最终改善企业的业绩和提升股东的利益。

        基金对接
        我们可以协助企业准备合适的财务资料，提供培训及指导以完善它们的管治架构，以便企业与在国内及境外的基金对接，同时亦可以透过团队的网络，为企业与基金对接，让企业加快获得所需的资金。

        并购对接
        根据企业的实际状况，协助企业物识合适的并购对象，务求为企业在短时间内，透过并购带来的协同效应，产生经济效益；
        协助企业审阅整理所需的财务申报资料，包括企业的盈利能力、产品销售及业务前景等；
        就企业寻找收购目标方面提供有关信息及协助，并为该目标企业进行尽职审查，让企业更能清晰了解该收购目标的前景，从而部署合适的并购策略。
        于境外并购时，提供海外目标公司或项目所在地的基本法律要求，使内企可作事前的了解，以免费时失事。